От автора: 20 лет в сфере управления и 14 лет в сфере управленческого консалтинга - достаточный срок для того, чтобы сформировать собственное видение причин большинства организационных проблем. Эти причины не имеют отношения к кризисам в экономике, а кроются в особенностях самих организаций.

Мир вокруг нас стремительно меняется, бросая вызовы всем нам и устоявшемуся подходу к управлению организациями. То, как сейчас функционирует большинство организаций, является причиной огромного стресса и для руководителей, и для сотрудников, а также одной из причин кризисных состояний нашей экономики. Настало время пересмотреть многие базовые парадигмы, на которых построены современные организации, и создать новую модель управления.

Как оказалось, интегральный показатель жизнестойкости любой организации - это уровень и качество её энергии. Энергия организации - это ее жизнь. Если этой энергии недостаточно или она плохого качества, динамика развития и эффективность организации будет невысокой. Проблем будет больше, чем хотелось бы, а результат деятельности - хуже, чем ожидалось.

Научившись управлять энергией организации, можно сравнительно небольшими ресурсами обеспечить повышение эффективности деятельности и иммунитет организации к любого рода кризисам.

Приглашаем рyковoдителeй и собственников бизнеса на авторский семинар

"Просвещенный менеджмент"

На семинаре будет предложена модель управления, которая позволяет создавать организации нового типа, устойчивые к любым кризисным явлениям. В таких организациях лояльность и мотивация сотрудников на порядок выше, чем обычно, а уровень стресса и конфликтов - на порядок ниже; сотрудники мотивированы и ответственны, текучка минимальна, а рyковoдитель не перегружен оперативной деятельностью и вдохновлен своей работой. Счастливые люди работают эффективнее, не правда ли?

Основные вопросы, рассматриваемые на семинаре:

• Базовые ложные предпосылки, используемые в традиционном менеджменте;
• Основные принципы создания благополучной организации;
  
• Понятие "энергии организации" и основные факторы, на нее влияющие;
• 3 причины всех организационных проблем;
• 12 типичных ошибок в управлении, "убивающих" энергию организации;
• Основные драйвера позитивной энергии в организациях;
• Методы управления энергией организации, позволяющие сделать их более эффективными и устойчивыми к кризисам.

Если вы будете применять эти принципы на практике, положительный эффект гарантирован. Вы поймете, что высокая эффективность организации может достигаться проще и легче, чем это происходит сейчас.

Приглашаю всех руководителей, кто ищет методы совершенствования своих организаций и повышения их эффективности. Инвестируйте 2,5 часа своего времени в этот семинар - и получите хорошие дивиденды в самых разных формах (и материальных - от повышения успешности организации, и нематериальных - от удовольствия от работы).

Автор и ведущая семинара:

 Акмурзина Наталья Викторовна, бизнес-тренер, консультант по управлению, рyковoдитель ООО "Центр развития бизнеса и личности". Имеет 4 высших образования и большой собственный успешный опыт управления организациями.

Семинар проходит по адресу: г.Челябинск, ул.Бр.Кашириных 122а.

Продолжительность 2,5 часа, предусмотрен перерыв на кофе-брейк.

Стоимость участия в семинаре – 2 500 руб.

Подробности узнавайте по тeлeфoну: (351) 248-01-48
или в разделе "Расписание программ"

 

 Отзывы:  

• "Добрый день! Я руководитель небольшого структурного подразделения, и у меня было много вопросов по организации и правильной мотивации сотрудников. Семинар "Как создать процветающую организацию". Новые подходы к управлению." помог мне понять истину руководства, правильный подход руководителя к сотрудникам и к созданию сплочённого, ответственного, инициативного коллектива. Я получила ответы на все интересующие меня по данной теме вопросы. Хочу выразить благодарность Наталье Викторовне за полученные знания! Когда ты получаешь знания от человека, который является практиком — это бесценно!"

• "Благодарю Наталью Викторовну за опыт и знания, которые на тренинге были переданы. Я заразился мыслю, правильно и эффективно использовать время для деятельности (хотя раньше догадывался, но получить подтверждение своих мыслей всегда приятно)."

• "Я являюсь руководителем собственной организации достаточно длительное время и в данный момент мы переживаем не лучшие времена. Наши сложности я списывала на внешние факторы. Захотелось разобраться и я пришла на семинар. Своей цели я добилась и очень чётко поняла, что главные причины той ситуации, в которой мы оказались — внутри. Когда Наталья Викторовна называла типичные ошибки в управлении энергией организаций, я ясно увидела, что это про нас. Это касаемо увеличения продолжительности рабочего дня, проведение оперативок в нерабочее время и многое другое, что совершенно не способствовало увеличению производительности труда. Правильное понятие иерархии, основанное на любви к своим сотрудникам, правильная постановка целей, условия формирования позитивной энергии организаций, система обратной связи и многие очень интересные вопросы, помогающие организации стать процветающей, были освещены на семинаре в очень доступной и интересной форме. Как руководитель (повторюсь, с большим стажем) я получила очень много полезных знаний. Семинар живой, с общением, да и чайный столик был замечательный. От души рекомендую поучаствовать."

• "Семинар крайне полезен, как для руководителей со стажем, так и для начинающих менеджеров. Действительно переворачивает представление о роли руководителя в компании. Выходишь с ощущением новых сил и прилива энергии, с пониманием, что делать по-другому! Большое спасибо Наталье Викторовне за мудрость и желание ею делиться!"

• "Много полезной информации, которая систематизирует подход к управленческим задачам. Как распознать "своего" сотрудника, как правильно построить микроклимат в коллективе — безусловно, эти знания крайне полезны!"